Idee vorhanden – Umsetzung fehlt
Ein Geschäftsprozess soll digitalisiert werden oder eine neue Anwendung wird benötigt, aber intern fehlen Kapazitäten.
Softwareentwicklung · KI · IT-Projektmanagement
Softwareprojekte schneller von der Idee in den produktiven Betrieb.
Ich unterstütze Unternehmen bei individueller Softwareentwicklung, Web- und Business-Anwendungen sowie technischer Projektleitung. Moderne KI-Werkzeuge beschleunigen Analyse und Entwicklung – Erfahrung, Architektur und Qualität sorgen dafür, dass daraus belastbare Software entsteht.
- Softwareentwicklung
- Web & Apps
- KI-gestützte Entwicklung
- IT-Projektmanagement
- Deployment & IIS
Nick HilgenbergFreiberuflicher Softwareentwickler & IT-Projektleiter
Ausgangslage
Wenn Softwareprojekte nicht schnell genug vorankommen
Die folgenden Situationen begegnen mir in Unternehmen immer wieder. In allen Fällen fehlt selten die Idee – es fehlt jemand, der Anforderungen strukturiert, technische Entscheidungen trifft und die Umsetzung tatsächlich zu Ende bringt.
Das Entwicklerteam ist ausgelastet
Backlogs wachsen und wichtige Funktionen müssen immer wieder verschoben werden.
Fachbereich und Entwicklung sprechen unterschiedliche Sprachen
Geschäftliche Anforderungen müssen strukturiert, technisch bewertet und in umsetzbare Aufgaben übersetzt werden.
Ein Projekt benötigt technische Führung
Entwickler, Dienstleister, Fachabteilungen und Management müssen koordiniert werden.
Bestehende Software muss erweitert werden
Neue Funktionen, APIs, Prozesse oder Benutzeroberflächen werden benötigt.
Ein MVP soll schnell validiert werden
Es soll zunächst geprüft werden, ob eine Softwareidee technisch und wirtschaftlich sinnvoll funktioniert.
KI soll praktisch eingesetzt werden
Unternehmen wollen nicht nur über KI sprechen, sondern konkrete Anwendungen entwickeln oder Entwicklungsprozesse verbessern.
Hier setzt Hilgensoft an: von der Analyse bis zur technischen Umsetzung.
Leistungen
Softwareentwicklung, KI und Projektführung aus einer Hand
Je nach Projekt übernehme ich die komplette Umsetzung, einzelne Bausteine oder die technische Leitung. Entscheidend ist, was dein Vorhaben gerade braucht.
Softwareentwicklung
Individuelle Anwendungen für reale Geschäftsprozesse – vom Backend über Schnittstellen bis zur Datenverarbeitung.
- Business-Anwendungen und interne Tools
- Backend-Systeme, APIs und Schnittstellen
- Datenverarbeitung und Datenbanken
- Erweiterung bestehender Anwendungen
- Refactoring und Fehleranalyse
- Automatisierung wiederkehrender Abläufe
Webentwicklung
Web-Anwendungen, die im Arbeitsalltag benutzt werden – nicht nur Websites, sondern produktive Systeme.
- Unternehmensplattformen und Web Apps
- Kundenportale und CRM-Systeme
- Buchungssysteme und Dashboards
- Administrationsoberflächen
- Rollen- und Rechtekonzepte
- Authentifizierung und API-Anbindungen
App-Entwicklung
Anwendungen für mobile Nutzung – als Progressive Web App oder mobil optimierte Web-Anwendung mit Backend-Anbindung.
- Business Apps und interne Apps
- Kundenanwendungen
- Progressive Web Apps (PWA)
- Mobile Web Apps
- Backend-Anbindung und Schnittstellen
- Benutzerverwaltung
KI & Automatisierung
KI dort einsetzen, wo sie messbar hilft: in der Anwendung selbst und im Entwicklungsprozess.
- KI-Integration in bestehende Software
- LLM-basierte Funktionen
- Automatisierung im Entwicklungsprozess
- Workflow-Automatisierung
- Intelligente Assistenzfunktionen
- Datenverarbeitung, Analyse und Prototyping
IT-Projektmanagement
Technische Projektleitung mit Entwicklungshintergrund – Anforderungen, Planung, Steuerung und Abnahme.
- Technische Projektleitung
- Requirements Engineering
- Planung, Roadmap und Priorisierung
- Steuerung von Entwicklern und Dienstleistern
- Stakeholder-Management
- Testing, Release und Go-Live
Deployment & Betrieb
Software wird erst nützlich, wenn sie läuft. Ich unterstütze bis in die Produktionsumgebung.
- Windows Server und IIS
- MS SQL Datenbanken
- SSL, Domains und SMTP
- Releases und Produktionssysteme
- Logging und Fehleranalyse
- Betrieb und Weiterentwicklung
Vertrauensbeweis
Nicht nur Beratung. Eigene Softwareentwicklung.
Mit Terminslot.de entwickle und betreibe ich selbst eine B2B-Webanwendung. Das Projekt verbindet Produktkonzeption, Softwareentwicklung, CRM, Terminlogik, Datenbank, Benutzerverwaltung und produktives Deployment. Diese praktische Umsetzungserfahrung fließt auch in Kundenprojekte ein.
Eigenes Softwareprojekt
Terminslot.de
B2B-CRM und Terminmanagement für Dienstleistungsunternehmen.
Terminslot ist eine von mir entwickelte Webplattform zur digitalen Verwaltung von Kunden, Mitarbeitern und Terminen. Unternehmen können ihre Terminorganisation zentral verwalten und ihren Kunden gleichzeitig eine Online-Buchungsmöglichkeit zur Verfügung stellen.
- Online-Terminbuchung
- CRM / Kundenverwaltung
- Mitarbeiterverwaltung
- Kalender und Scheduler
- Rollen & Rechte
- Automatisierte Terminprozesse
- Responsive Kundenoberfläche
- Administrationsbereich
Screenshots der Anwendung liegen unter assets/images/ und können jederzeit ausgetauscht werden.
KI-gestützte Softwareentwicklung
KI als Entwicklungsbeschleuniger – Erfahrung bleibt entscheidend.
Moderne KI-Werkzeuge verändern, wie schnell aus einer Anforderung ein funktionierender Softwarestand wird. Analysen, Entwürfe, Prototypen und Tests entstehen deutlich schneller als noch vor wenigen Jahren. Genau diese Werkzeuge setze ich in Projekten ein.
KI bringt Geschwindigkeit. Erfahrung macht daraus produktionsfähige Software.
Wobei KI unterstützt
- Analyse bestehender Codebasen
- Architekturentwürfe und Prototyping
- Entwicklung neuer Funktionen
- Refactoring und Migration
- Dokumentation und Spezifikationen
- Automatisierte Tests und Testfälle
- Fehler- und Datenanalyse
- Code Reviews
- Automatisierung repetitiver Arbeiten
Was Erfahrung liefern muss
KI erzeugt nicht automatisch gute Software. Ohne fachliche Einordnung entstehen Lösungen, die zwar laufen, aber fachlich falsch, schwer wartbar oder unsicher sind.
- Saubere Anforderungen
- Tragfähige Architektur
- Reviews und Qualitätskontrolle
- Tests und Abnahme
- Security und Datenschutz
- Wartbarkeit und Weiterentwicklung
Vorgehen
Von einer Idee zu funktionierender Software
Ein pragmatischer Ablauf, der früh sichtbare Ergebnisse liefert und trotzdem auf einen produktiven Betrieb ausgelegt ist. Je nach Projekt werden einzelne Schritte enger verzahnt oder mehrfach durchlaufen.
- 01
Anforderungen
Ziele, Prozesse, Anwender und Rahmenbedingungen verstehen.
- 02
Konzept
Technische Lösung und Architektur definieren.
- 03
Prototyp
Eine erste funktionierende Lösung erstellen.
- 04
Feedback
Mit realen Nutzern beziehungsweise Stakeholdern prüfen.
- 05
Entwicklung
Anwendung produktionsreif ausbauen.
- 06
Deployment
Produktive Infrastruktur konfigurieren und Release durchführen.
- 07
Weiterentwicklung
Software auf Basis realer Anforderungen kontinuierlich verbessern.
Business & IT
Zwischen einer guten Idee und funktionierender Software liegt Übersetzungsarbeit.
In vielen Projekten werden dafür mehrere Rollen benötigt: Business Analyst, Projektmanager, Softwareentwickler, Tester und Deployment. Mein beruflicher Hintergrund ermöglicht mir, mehrere dieser Bereiche miteinander zu verbinden.
Meine Erfahrung in Business Architecture, Software Engineering und Projektmanagement hilft mir dabei, fachliche Ziele, technische Machbarkeit und Projektorganisation zusammenzubringen – und dadurch Reibungsverluste zwischen Fachbereich und Entwicklung zu reduzieren.
- Geschäftsziel
- Anforderungen
- Technisches Konzept
- Architektur
- Entwicklung
- Testing
- Deployment
- Produktives System
IT-Projektmanagement
Entwicklung verstehen. Projekte führen.
Technische Projektleitung funktioniert besser, wenn die Person, die führt, den Entwicklungsprozess selbst kennt. Aufwände lassen sich realistischer einschätzen, technische Risiken früher erkennen und Entscheidungen schneller treffen.
- Anforderungsmanagement und Requirements Engineering
- Projektplanung, Roadmaps und Priorisierung
- Aufwandsschätzung und Backlog-Pflege
- Sprintplanung und Entwicklersteuerung
- Stakeholder- und Dienstleistermanagement
- Qualitätssicherung und Testkoordination
- Release-Planung und Go-Live
- Workshops und technische Dokumentation
Deployment & Betrieb
Entwicklung endet nicht beim letzten Commit.
Ein Projekt ist erst erfolgreich, wenn die Anwendung erreichbar, stabil und wartbar läuft. Genau dieser Schritt bleibt in Projekten häufig offen – ich unterstütze auch dort.
- Windows Server und IIS
- MS SQL Datenbanken
- Deployment und Anwendungskonfiguration
- Domains, DNS und SSL / HTTPS
- SMTP und E-Mail-Zustellung
- Releases und Produktionsumgebungen
- Logging, Fehleranalyse und Performance
- Backupkonzepte und Updates
Terminslot.de betreibe ich selbst produktiv – Serverkonfiguration, Datenbank, Zertifikate, E-Mail-Versand und Releases eingeschlossen.
Beruflicher Werdegang
Software verstehen. Business verstehen. Umsetzung führen.
Mein beruflicher Weg führt vom Software Engineering und der technischen Teamleitung über Business Architecture bis in das IT- und Software-Projektmanagement. Heute verbinde ich diese Erfahrung mit eigener Softwareentwicklung und modernen KI-gestützten Entwicklungsprozessen.
Dadurch betrachte ich ein Softwareprojekt nicht ausschließlich aus Sicht des Codes. Ich berücksichtige Anforderungen, Geschäftsprozesse, Architektur, Nutzer, Projektorganisation und den späteren produktiven Betrieb.
-
Seit September 2025
Freiberuflicher Softwareentwickler & Projektleiter
Individuelle Softwareentwicklung, Web- und Business-Anwendungen sowie technische Projektleitung für Unternehmen. Schwerpunkt auf KI-gestützter Entwicklung, Prototyping und der Umsetzung von Projekten bis in den produktiven Betrieb.
Eigenes Projekt: Terminslot.de – B2B-CRM und Terminmanagement
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Juli 2024 – September 2025
Projektmanager
Verantwortung für Web- und Softwareprojekte von der Anforderungsaufnahme bis zur Abnahme: Kundenberatung, technische Lösungsberatung, Spezifikationen, Machbarkeitsanalysen sowie Konzepte und Prototypen. Dazu Projektplanung mit Meilensteinen und Ressourcensteuerung, Führung von Entwicklerteams inklusive Sprint-Planungen und Code-Reviews, Qualitätssicherung und Testkoordination sowie Workshops und technische Dokumentation.
Technisches Umfeld: B2B-Webplattformen, Backend- und Frontend-Entwicklung, APIs, .NET, PHP, GitLab, Produktdaten und Suchsysteme.
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Januar 2024 – Juni 2024
IT Project Manager
Steuerung von IT-Projekten von der Anforderungsaufnahme bis zum Go-Live mit agilen Methoden. Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen, externen Dienstleistern und internationalen Teams, Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungen sowie Einführung und Überwachung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung.
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Februar 2021 – Dezember 2023
Business Architect
Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen, Entwicklung von Architekturprinzipien und Beratung von Fachabteilungen zu IT-Strategie und Systemarchitektur. Begleitung von Software-Implementierungen und Rollouts, Bewertung von IT-Systemlandschaften, Change-Management, Workshops zur Anforderungsaufnahme und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management.
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März 2020 – Januar 2021
Software Engineer Team Lead
Operative und strategische Leitung der IT: Sicherstellung von Betrieb und Sicherheit der internen IT, strategische Weiterentwicklung gemeinsam mit den Anwendern, Planung des Personaleinsatzes, Delegation von Aufgaben, Kontrolle der Arbeitsergebnisse und Termineinhaltung sowie Koordination externer Partner und Dienstleister.
Zusammenarbeit
Nicht jedes Projekt benötigt einen neuen Dienstleister – manchmal fehlt einfach Kapazität.
Viele Unternehmen haben bereits ein Team, eine Roadmap und eine Systemlandschaft. Dann geht es nicht darum, etwas zu ersetzen, sondern gezielt zu ergänzen.
Zusätzlicher Softwareentwickler
Temporäre Verstärkung für konkrete Features, Schnittstellen oder Releases.
Technischer Projektleiter
Steuerung von Entwicklung, Dienstleistern und Abstimmungen im Projektalltag.
Schnittstelle Business & Entwicklung
Fachliche Anforderungen strukturieren, bewerten und umsetzbar formulieren.
Unterstützung für Product Owner
Backlog, Priorisierung und Abnahmekriterien gemeinsam schärfen.
Technische Analyse
Bestehende Systeme bewerten, Risiken benennen und Optionen aufzeigen.
MVP-Entwicklung
Eine Idee schnell in eine testbare Anwendung überführen.
Projekt Rescue
Das Projekt läuft. Nur leider nicht in die richtige Richtung.
Wenn Termine verschoben werden, Anforderungen unklar bleiben oder die Kommunikation zwischen Fachbereich, Entwicklung und Management stockt, hilft meistens kein zusätzlicher Druck – sondern eine nüchterne Bestandsaufnahme.
Hilgensoft kann bestehende Projekte analysieren und unterstützen: den Status ehrlich bewerten, Anforderungen überprüfen, Blocker benennen und einen realistischen Weg zum Release aufzeigen.
Typische Schritte
- Projektstatus analysieren
- Anforderungen überprüfen
- Backlog strukturieren
- Blocker identifizieren
- Verantwortlichkeiten klären
- Technische Probleme bewerten
- Entwicklung koordinieren
- Kommunikation verbessern
- Releaseplan entwickeln
- Go-Live vorbereiten
Über mich
Technik und Projektführung gehören für mich zusammen.
Ich bin Nick Hilgenberg, freiberuflicher Softwareentwickler und IT-Projektleiter hinter Hilgensoft. Ich arbeite direkt mit den Menschen zusammen, die eine Software später verantworten oder benutzen – und übersetze das in eine Lösung, die technisch trägt.
Angefangen habe ich in der Softwareentwicklung und der technischen Teamleitung. Danach kamen Business Architecture, Prozessanalyse und IT-Projektmanagement dazu. Seit September 2025 verbinde ich beides freiberuflich: eigene Entwicklung, technische Projektleitung und der Betrieb produktiver Anwendungen.
FAQ
Häufige Fragen
Wenn deine Frage hier nicht dabei ist, schreib mir kurz – ich antworte konkret und ohne Verkaufsgespräch.
Übernimmt Hilgensoft komplette Softwareprojekte?
Ja, abhängig von Umfang und Anforderungen. Kleinere und mittlere Anwendungen können direkt umgesetzt werden. Bei größeren Projekten kann Hilgensoft außerdem vorhandene interne oder externe Teams koordinieren.
Kann Hilgensoft bestehende Software weiterentwickeln?
Ja. Bestehende Systeme können analysiert, erweitert und modernisiert werden.
Kann Hilgensoft als Softwareentwickler in einem bestehenden Team arbeiten?
Ja. Eine projektbezogene Unterstützung bestehender Entwicklungsteams ist möglich.
Kann ich Hilgensoft ausschließlich als Projektleiter einsetzen?
Ja. Softwareentwicklung und Projektleitung können getrennt oder kombiniert erfolgen.
Was bedeutet KI-gestützte Softwareentwicklung?
KI-Werkzeuge unterstützen unter anderem Analyse, Entwicklung, Tests, Dokumentation und Automatisierung. Architektur, Reviews und Qualitätskontrolle bleiben Bestandteil professioneller Softwareentwicklung.
Gibt es bereits eigene Softwareprojekte?
Ja. Mit Terminslot.de entwickelt und betreibt Hilgensoft ein eigenes B2B-CRM- und Terminmanagement-System.
Unterstützt Hilgensoft beim Deployment?
Ja. Erfahrung mit Windows Server, IIS und MS SQL ermöglicht Unterstützung bis zum produktiven Betrieb.
Nächster Schritt
Du hast ein Softwareprojekt?
Ob neue Anwendung, bestehendes System, MVP oder festgefahrenes Entwicklungsprojekt – lass uns kurz besprechen, was technisch sinnvoll ist und wie die Umsetzung aussehen kann.